Plan Stratégique

Plan Stratégique 2022-2025

Le Plan stratégique de l’Union Mondiale des Aveugles (UMA) pour la période 2022-2025 affiche une solide ambition d’avenir, axée sur notre mission et les impacts humains que nous désirons créer pour les personnes que nous représentons et dont nous servons les intérêts.

Ce programme se compose de trois volets.

La première partie détaille notre vision à long terme, notre objectif, notre mission et nos valeurs. Ces déclarations englobent nos aspirations, nos idéaux, la portée de notre travail et les éléments qui les rendent importants pour les personnes aveugles et malvoyantes.

La deuxième partie est consacrée à notre démarche stratégique. Cette section contient notre Vision stratégique à 4 ans, notre théorie du changement et notre démarche stratégique ; trois piliers qui devraient nous permettre de réaliser notre vision d’ici à 2025.

Et la troisième partie s’occupe de notre Modèle d’impact humain (ou Human Impact Framework en anglais, HIF pour les sigles), un outil innovateur créé par nos consultants, ION Leadership Consulting (www.ionconsulting.ca). Ce modèle d’impact axé sur l’humain vient compléter notre plan stratégique. Il se veut être une sorte de « système d’exploitation » et de force stabilisante pour garantir que nous ancrons tout ce que nous faisons dans notre objectif d’amélioration de la vie. Si, et/ou quand, nous nous tenons à nos stratégies. Le HIF est exposé plus en détails dans la troisième partie.

Dans l’ensemble, ce plan stratégique se veut délibérément vaste et ambitieux. Il fournit le cadre nécessaire à la création de nos plans d’action annuels. Ces plans détailleront nos ambitions, comment elles se matérialisent, quand et avec qui. Quoi qu’il en soit tous les plans se basent sur un fondement qui doit être honoré et protégé et notre travail viendra s’appuyer sur certains principes qui seront toujours vrais.

Nous encouragerons toujours et avant tout le travail dans les intérêts et pour les besoins des personnes aveugles et malvoyantes. Nous allons continuer à créer le changement en travaillant avec les cadres, actuels et émergents, de développement inclusif des situations de handicap et des droits humains. Par exemple, la CRPD des Nations Unies, l’Agenda 2030, le Nouvel Agenda Urbain, le Cadre Sendai pour la réduction des risques de catastrophes et l’Accord de Paris sur le changement climatique et la Charte humanitaire. Nous allons continuer à travailler d’une manière transversale, en nous appuyant sur des décisions informées et des actions orientées. Nous protègerons notre réputation et notre nom, garantissant notre durabilité économique, sociale et directive à tout moment.

L’UMA remercie ceux qui ont contribué à confectionner ce plan, ses membres, son Comité exécutif, son Directeur et ses bailleurs de fonds. Et surtout, nous remercions les centaines de millions de personnes aveugles et malvoyantes qui ont déposé leur confiance en l’Union Mondiale des Aveugles pour les représenter et défendre leurs intérêts sur la scène internationale.

Téléchargez une copie complète du plan stratégique en format Word ou PDF ci-dessous.

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